Générateur
De Mouvement
Formations et Ateliers
Je vous accompagne à identifier les besoins de votre structure et de vos équipes afin d'y répondre de façon la plus adaptée en co-construisant ensemble
Pensant que les expériences vécues sont des vecteurs forts de formation et d'accompagnement
au changement, mes interventions sont centrées sur la matière apportée par les personnes
Montée en compétences des professionnels
de l'accompagnement et la relation d'aide
Montée en compétences des entreprises dans l'accompagnement de leurs salariés et démarche RSE
Approches centrée compétences
- L’approche centrée compétences s’inscrit dans une approche systémique et expérientielle. Elle est un changement de paradigme où « La personne est experte de sa vie, de ses solutions et de ses compétences ».
- Elle s’appuie sur une autre manière de questionner la personne et de passer du « pourquoi » le problème à « comment » la solution ».
(reservé à toutes personnes ou collectifs travaillant dans l'accompagnement des personnes et rencontrant des situations complexes, bloquées, répétitives)
Cette méthode s’appuie sur les contenus suivants :
- La mise en place d’une relation et d’un espace de confiance
- Le passage de son propre monde au monde de l’autre
- Dans l'entretien et le questionnement tout est matière
- La détermination d’un objectif permettant d’identifier l’état présent, l’état désiré, l’espérance,
- En quoi c’est un problème et pour qui...
- La technique des échelles
- L’identification de l’exception au problème
- La technique de la question miracle
- L’amplification des moments d’exceptions au problème
- L’identification des ressources et compétences
- L’identification du et des système(s), des intentions et des patterns
- La prescription de tâches et la technique des petits pas
- La notion d’homéostasie et dynamique individuel et collectif
- Les apports formatifs s’appuient sur un guide pratique du questionnement systémique, pour exemple : en quoi ? à quoi ? qu'est ce qui, comment...